{"id":9919,"date":"2025-05-26T11:26:03","date_gmt":"2025-05-26T09:26:03","guid":{"rendered":"https:\/\/pactuell.com\/de\/?p=9919"},"modified":"2025-07-03T09:16:47","modified_gmt":"2025-07-03T07:16:47","slug":"wir-brauchen-die-finanziellen-mittel-um-uhlmann-weiter-voranzubringen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wir-brauchen-die-finanziellen-mittel-um-uhlmann-weiter-voranzubringen\/","title":{"rendered":"\u201eWir brau\u00adchen die finan\u00adzi\u00adellen Mittel, um Uhlmann weiter voran\u00adzu\u00adbringen\u201c"},"content":{"rendered":"\n
Herr Sch\u00f6ll\u00adhorn, was sind eigent\u00adlich die Aufgaben eines kauf\u00adm\u00e4n\u00adni\u00adschen Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrers?<\/h5>\n\n\n\n
Der CFO sorgt zun\u00e4chst daf\u00fcr, dass wir immer die finan\u00adzi\u00adellen Mittel zur Verf\u00fc\u00adgung haben, um unsere Zukunft zu gestalten. Das bedeutet einer\u00adseits, dass wir Fremd\u00adkre\u00addite von Banken erhalten, uns aber auch mit eigenen Mitteln finan\u00adzieren k\u00f6nnen m\u00fcssen. Also durch unseren Gewinn. Zudem schaffen wir aus den kauf\u00adm\u00e4n\u00adni\u00adschen Abtei\u00adlungen heraus die Trans\u00adpa\u00adrenz, um unser Gesch\u00e4ft rentabel betreiben zu k\u00f6nnen. Daf\u00fcr ben\u00f6\u00adtigen wir bestimmte Kenn\u00adzahlen und Berichte aus unter\u00adschied\u00adli\u00adchen Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adrei\u00adchen. Darum k\u00fcmmert sich das Control\u00adling. Und wir m\u00fcssen nat\u00fcr\u00adlich eine akku\u00adrate laufende Buch\u00adhal\u00adtung sicher\u00adstellen und einen ordent\u00adli\u00adchen Jahres\u00adab\u00adschluss vorlegen, um die gesetz\u00adli\u00adchen Vorgaben zu erf\u00fcllen. Zus\u00e4tz\u00adlich zu diesen Aufgaben als CFO geh\u00f6ren die IT und HR zu meinem Arbeits\u00adbe\u00adreich.<\/p>\n\n\n\n
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Es ist aber auch wichtig, dass wir gen\u00fc\u00adgend Mittel zur Verf\u00fc\u00adgung haben, um Entwick\u00adlungen voran\u00adzu\u00adtreiben \u2013 sei es durch Firmen\u00adzu\u00adk\u00e4ufe oder durch eigene Inno\u00adva\u00adtionen.<\/p>\nAlex\u00adander Sch\u00f6ll\u00adhorn, Chief Finan\u00adcial Officer (CFO) Uhlmann Pac-Systeme und Uhlmann Group<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Sie sagen, wir brau\u00adchen die finan\u00adzi\u00adelle Basis, um unsere Zukunft zu gestalten. Was genau meinen Sie damit?<\/h5>\n\n\n\n
Zun\u00e4chst m\u00fcssen wir nat\u00fcr\u00adlich gen\u00fc\u00adgend Geld auf dem Konto haben, um unsere Kosten zu decken und die Geh\u00e4lter zu zahlen. Es ist aber auch wichtig, dass wir gen\u00fc\u00adgend Mittel zur Verf\u00fc\u00adgung haben, um Entwick\u00adlungen voran\u00adzu\u00adtreiben \u2013 sei es durch Firmen\u00adzu\u00adk\u00e4ufe oder durch eigene Inno\u00adva\u00adtionen. Erst k\u00fcrz\u00adlich haben wir beispiels\u00adweise die Gold\u00adfuss engi\u00adnee\u00adring GmbH gekauft, da sie unser Port\u00adfolio gut erg\u00e4nzt und uns in Sachen Auto\u00adma\u00adtion und Robotik voran\u00adbringt. Bei Uhlmann inves\u00adtieren wir aber vor allem viel in eigene Inno\u00adva\u00adtionen, f\u00fcr die wir unsere eigenen Entwickler einsetzen. Dabei m\u00fcssen wir sicher\u00adstellen, dass wir die entwi\u00adckelten Produkte rentabel produ\u00adzieren, sprich: Dass wir gen\u00fc\u00adgend damit verdienen. Nat\u00fcr\u00adlich inves\u00adtieren wir auch in unsere Stand\u00adorte \u2013 die neue Kantine und das Park\u00adhaus in Laup\u00adheim sind Beispiele daf\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n
Was m\u00f6gen Sie an diesen Aufgaben beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n
Ich bin da eher nicht mehr der klas\u00adsi\u00adsche CFO, der sich insbe\u00adson\u00addere f\u00fcr Zahlen begeis\u00adtert hat. Klar die braucht es, damit wir sicher und trans\u00adpa\u00adrent planen k\u00f6nnen. Aber ich mag es vor allem, zu gestalten. Daf\u00fcr braucht es viel Kommu\u00adni\u00adka\u00adtion, Gespr\u00e4che und Diskus\u00adsionen. Oberstes Ziel ist, die Kenn\u00adzahlen in Aktionen umzu\u00adwan\u00addeln. Entschei\u00addend ist die Wirk\u00adsam\u00adkeit unserer kauf\u00adm\u00e4n\u00adni\u00adschen Arbeit, nicht die Gene\u00adrie\u00adrung von Excel-Tabellen.<\/p>\n\n\n\n
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Ich mag es vor allem, zu gestalten. Entschei\u00addend ist die Wirk\u00adsam\u00adkeit unserer kauf\u00adm\u00e4n\u00adni\u00adschen Arbeit, nicht die Gene\u00adrie\u00adrung von Excel-Tabellen.<\/p>\nAlex\u00adander Sch\u00f6ll\u00adhorn, Chief Finan\u00adcial Officer (CFO) Uhlmann Pac-Systeme und Uhlmann Group<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Was ist Ihnen f\u00fcr Ihre t\u00e4gliche Arbeit wichtig?<\/h5>\n\n\n\n
Ich bin ein echter Effi\u00adzienz-Fan. Denn nur wenn wir effi\u00adzient arbeiten, k\u00f6nnen wir auch mal eine Krise \u00fcber\u00adstehen. Meine Mitar\u00adbei\u00adtenden bekommen von mir zwar immer auch Ziel\u00advor\u00adgaben, zugleich aber viel Gestal\u00adtungs\u00adspiel\u00adraum.<\/p>\n\n\n\n
Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie gerade beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n
Momentan besch\u00e4f\u00adtigen wir uns vor allem mit zwei Kern\u00adthemen: Zum einen ist das unsere neue Stra\u00adtegie GO FOR 30, die dieses Jahr startet und bis 2030 l\u00e4uft. Wir fahren weiterhin eine Wachs\u00adtums\u00adstra\u00adtegie, insbe\u00adson\u00addere im Ausland. Die Nieder\u00adlas\u00adsungen im Ausland sollen k\u00fcnftig st\u00e4rker ins Ersatz\u00adteil- und Format\u00adge\u00adsch\u00e4ft einsteigen, aber auch mehr vertrieb\u00adliche Aufgaben und Wert\u00adsch\u00f6p\u00adfung \u00fcber\u00adnehmen. Gleich\u00adzeitig defi\u00adniert die neue Stra\u00adtegie aber auch strenge Kosten\u00advor\u00adgaben, damit wir unsere Gewinn\u00adziele errei\u00adchen.<\/p>\n\n\n\n
Ein anderes Thema ist unser Next-Step-Programm. Hier reor\u00adga\u00adni\u00adsieren wir gerade die Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG. Das betrifft vor allem die tech\u00adni\u00adschen Bereiche, aber auch die kauf\u00adm\u00e4n\u00adni\u00adschen und die Vertriebs\u00adbe\u00adreiche stellen wir funk\u00adtio\u00adnaler auf. Damit wollen wir unserem Solu\u00adtion-Gedanken noch n\u00e4her\u00adkommen \u2013 dem Drei\u00adklang aus Maschine, Soft\u00adware und Service.<\/p>\n\n\n\nJenseits des Schreib\u00adti\u00adsches ist Alex\u00adander Sch\u00f6ll\u00adhorn h\u00e4ufig mit seiner Frau Beate im Stadion anzu\u00adtreffen, wo er als Fu\u00dfball\u00advor\u00adstand den SSV Ulm anfeuert.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
Wie steht Uhlmann aktuell wirt\u00adschaft\u00adlich da?<\/h5>\n\n\n\n
Vor allem bei Uhlmann Pac-Systeme geht es uns gerade sehr gut. Wir haben nach wie vor einen klasse Auftrags\u00adein\u00adgang und f\u00fcr das im M\u00e4rz abge\u00adlau\u00adfene Gesch\u00e4fts\u00adjahr sieht es gut aus. Wir werden die Pl\u00e4ne \u00fcber\u00aderf\u00fcllen und wir k\u00f6nnen voraus\u00adsicht\u00adlich die n\u00e4chsten zwei Jahre in dieser Form weiter\u00adplanen. Im Vergleich zu vielen anderen Betrieben in der Region haben wir den Vorteil, dass es in der Phar\u00adma\u00adbranche gut l\u00e4uft. Davon profi\u00adtieren wir stark.<\/p>\n\n\n\n
Seit Juni 2024 sind sie zus\u00e4tz\u00adlich CFO der Uhlmann Holding. Was sind die Gr\u00fcnde daf\u00fcr?<\/h5>\n\n\n\n
Das hat vor allem prak\u00adti\u00adsche Gr\u00fcnde. Wir sind gerade dabei eine gro\u00dfe Finan\u00adzie\u00adrung f\u00fcr die gesamte Uhlmann Gruppe aufzu\u00adbauen. Es ist sinn\u00advoll, das aus der Holding heraus zu tun. Um den Kredit\u00adver\u00adtrag abzu\u00adschlie\u00dfen, habe ich den Bereich Treasury der Holding \u00fcber\u00adnommen. Dieser k\u00fcmmert sich um die Finan\u00adzie\u00adrungen und den Kontakt zu den Banken.<\/p>\n\n\n\n
Eine pers\u00f6n\u00adliche Frage zum Schluss: Was tun Sie, wenn Sie gerade nicht bei Uhlmann am Schreib\u00adtisch sitzen?<\/h5>\n\n\n\n
Ich habe meine Frei\u00adzeit voll\u00adst\u00e4ndig ausge\u00adf\u00fcllt. Ich bin Fu\u00dfball\u00advor\u00adstand beim Zweit\u00adli\u00adgisten SSV Ulm 1846 Fu\u00dfball und stell\u00adver\u00adtre\u00adtender Aufsichts\u00adrats\u00advor\u00adsit\u00adzender bei der \u00f6rtli\u00adchen Volks\u00adbank. Au\u00dferdem enga\u00adgiere ich mich als kauf\u00adm\u00e4n\u00adni\u00adscher Beirat bei einem Bauun\u00adter\u00adnehmen mit 700 Mitar\u00adbei\u00adtenden im Allg\u00e4u und in diversen Zirkeln, wie dem CFO Round Table S\u00fcddeutsch\u00adland und dem Heidel\u00adberg Leaders Club. Das ist alles zeit\u00adin\u00adtensiv, aber diese Dinge geben mir einen Ausgleich und sorgen stets f\u00fcr pers\u00f6n\u00adliche Weiter\u00adent\u00adwick\u00adlung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Alex\u00adander Sch\u00f6ll\u00adhorn ist Chief Finan\u00adcial Officer (CFO) bei Uhlmann Pac-Systeme und der Uhlmann Group. Wir haben ihn gefragt, was er als kauf\u00adm\u00e4n\u00adni\u00adscher Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fchrer tut und welche Themen ihn aktuell beson\u00adders besch\u00e4f\u00adtigen. [\u2026]<\/p>\n
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