{"id":6061,"date":"2022-11-03T10:15:48","date_gmt":"2022-11-03T09:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/pactuell.com\/de\/?p=6061"},"modified":"2022-11-03T10:15:48","modified_gmt":"2022-11-03T09:15:48","slug":"uhlmann-indien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pactuell.com\/de\/uhlmann-indien\/","title":{"rendered":"\u201eIndien ist ein heraus\u00adfor\u00addernder Markt \u201c"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"pctll-box-right alignright\"><div class=\"wpcmsdev-box\"><div class=\"box-content\">\n<h4>Die indi\u00adsche Wirt\u00adschaft im Wandel<\/h4>\n<hr>\n<p>Bis etwa 1994 waren die wirt\u00adschaft\u00adli\u00adchen Aussichten in Indien eher m\u00e4\u00dfig. Dann kam ein Premier\u00admi\u00adnister, der das Land und den Markt libe\u00adra\u00adli\u00adsierte. Die Folge waren massive Inves\u00adti\u00adtionen und Sonder\u00adwirt\u00adschafts\u00adzonen, die Subven\u00adtionen und Anreize wie den Verzicht auf Steuern f\u00fcr Unter\u00adnehmen f\u00fcr satte neun Jahre boten. Im Jahr 2000 nutzten viele multi\u00adna\u00adtio\u00adnale Unter\u00adnehmen und Hersteller Indien f\u00fcr die Auftrags\u00adfer\u00adti\u00adgung. In den darauf\u00adfol\u00adgenden Jahren wuchs der Phar\u00adma\u00admarkt Jahr f\u00fcr Jahr mit robusten zwei\u00adstel\u00adligen Wachs\u00adtums\u00adraten. Heute erwirt\u00adschaften die Unter\u00adnehmen des Phar\u00adma\u00adsek\u00adtors in Indien einen Jahres\u00adum\u00adsatz von rund 50 Milli\u00adarden Dollar.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n<p>Kaum jemand wird an Indien denken, wenn er eine Tablette gegen Kopf\u00adschmerzen mit einem Schluck Wasser herun\u00adter\u00adsp\u00fclt. Dabei gibt es zwischen beidem eine klare Verbin\u00addung: Eine Viel\u00adzahl der Medi\u00adka\u00admente, die in Deutsch\u00adland und den anderen euro\u00adp\u00e4i\u00adschen L\u00e4ndern zum Einsatz kommen, werden in Indien verpackt. Das Land hat in den vergan\u00adgenen 30 Jahren eine enorme wirt\u00adschaft\u00adliche Dynamik entwi\u00adckelt und wurde so f\u00fcr viele Unter\u00adnehmen aus aller Welt inter\u00ades\u00adsant. Seit 2015 ist Uhlmann dort eben\u00adfalls mit einem Standort vertreten. Mana\u00adging Director Sumeet Arora hat Uhlmann Indien aufge\u00adbaut.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote class=\"no-cite no-quotes fact-quote\"><p><strong><big><i class=\"wpcmsdev-icon fa fa-cogs\"><\/i> <br>\n70 Maschinen<\/big><\/strong> <br>\nUhlmann India hat in den letzten f\u00fcnf Jahren mehr als 40 Maschinen der Uhlmann-Gruppe auf dem indi\u00adschen Markt plat\u00adziert und damit die Gesamt\u00adzahl der Uhlmann-Maschinen im Land auf 70 erh\u00f6ht.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Der 1969 gebo\u00adrene Arora ist Voll\u00adblut\u00adkauf\u00admann. Seinen Bachelor hat er in Mecha\u00adnical Engi\u00adnee\u00adring gemacht, danach zog es ihn direkt in den Vertrieb. Von 1997 an arbei\u00adtete er f\u00fcr den gr\u00f6\u00dften indi\u00adschen Hersteller von Verpa\u00adckungen f\u00fcr Fl\u00fcs\u00adsig\u00adma\u00adte\u00adrial. Heute kann er auf mehr als 22 Jahre Erfah\u00adrung im Bereich Pack\u00ada\u00adging zur\u00fcck\u00adbli\u00adcken. \u201eIch hatte das Gl\u00fcck, eine \u00c4ra mitzu\u00ader\u00adleben, in der sich die Verpa\u00adckungs\u00adtech\u00adno\u00adlogie ph\u00e4no\u00admenal entwi\u00adckelt hat\u201c, sagt er. \u201eHeut\u00adzu\u00adtage ist die Verpa\u00adckung nicht nur die Schutz\u00adh\u00fclle eines Produktes. Sie ist ein State\u00adment.\u201c<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"img-round aligncenter wp-image-6156\" src=\"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-680x680.jpg\" alt width=\"250\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-680x680.jpg 680w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-980x980.jpg 980w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-375x375.jpg 375w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-768x768.jpg 768w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-2048x2048.jpg 2048w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-1800x1800.jpg 1800w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien_Achema_Arora_Sumeet-600x600.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px\"><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">Heut\u00adzu\u00adtage ist die Verpa\u00adckung ein State\u00adment.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><cite>Sumeet Arora, Mana\u00adging Director Uhlmann India<\/cite><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3>Preis\u00addruck auf Uhlmann<\/h3>\n<p>\u201eDer phar\u00adma\u00adzeu\u00adti\u00adsche Markt in Indien ist extrem gut aufge\u00adstellt\u201c, sagt Arora. Doch er hat auch seine T\u00fccken. \u201eMedi\u00adka\u00admente sind hier um ein Viel\u00adfa\u00adches g\u00fcns\u00adtiger als in Europa. Das wirkt sich auch auf den Preis aus, der f\u00fcr Verpa\u00adckungen aufge\u00adrufen werden kann. So ist der Markt hier.\u201c Dementspre\u00adchend hoch ist der Preis\u00addruck auf Hersteller von Verpa\u00adckungs\u00adma\u00adschinen wie Uhlmann. Zwar genie\u00dft Uhlmann in Indien einen hervor\u00adra\u00adgenden Ruf, doch Qualit\u00e4t hat ihren Preis. \u201eDer durch\u00adschnitt\u00adliche Kunde denkt, \u201aDas ist das Beste, was man mit Geld kaufen kann\u2018\u201c, erkl\u00e4rt Arora. \u201eUnd gleich\u00adzeitig sagen sie, es sei deshalb zu teuer f\u00fcr sie. Wir hier bei Uhlmann Indien arbeiten jeden Tag in Gespr\u00e4\u00adchen mit Kunden daran, diese Einstel\u00adlung zu \u00e4ndern. Wir schaffen Vertrauen und Zuver\u00adsicht beim Kunden, dass sich eine solche Inves\u00adti\u00adtion auszahlt und er das beste Preis-Leis\u00adtungs-Verh\u00e4ltnis erh\u00e4lt und mit unver\u00adgleich\u00adli\u00adchen TCO, also Total Cost of Owner\u00adship.\u201c<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6154 size-large\" src=\"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien-Gebaeude-980x653.jpg\" alt width=\"980\" height=\"653\" srcset=\"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien-Gebaeude-980x653.jpg 980w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien-Gebaeude-680x453.jpg 680w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien-Gebaeude-768x512.jpg 768w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien-Gebaeude-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/Standortportraet-Indien-Gebaeude.jpg 1800w\" sizes=\"auto, (max-width: 980px) 100vw, 980px\"><\/p>\n<h3>Spezi\u00adelle Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen f\u00fcr den Service<\/h3>\n<p>Der Appetit auf Inves\u00adti\u00adtionen in Maschinen sei da, sagt Arora. Aber im Gegen\u00adsatz zu west\u00adli\u00adchen M\u00e4rkten sei die Bereit\u00adschaft, viel Geld f\u00fcr Wartung oder Repa\u00adra\u00adturen auszu\u00adgeben, gering. \u201eIn Indien k\u00f6nnen wir nur einen Bruch\u00adteil des Preises f\u00fcr einen Service\u00adein\u00adsatz verlangen, der in Europa \u00fcblich ist\u201c, sagt er. \u201eDeshalb haben wir viel in die Einstel\u00adlung und Ausbil\u00addung von kompe\u00adtenten Mitar\u00adbei\u00adtern inves\u00adtiert, die den Support f\u00fcr deut\u00adsche Maschinen in indi\u00adschen Rahmen\u00adbe\u00addin\u00adgungen leisten k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote class=\"no-cite no-quotes fact-quote\"><p><strong><big><i class=\"wpcmsdev-icon fa fa-dollar\"><\/i> <br>\n270 US-Dollar<\/big><\/strong> <br>\nBis vor kurzem gaben die Inder nur rund 100 US-Dollar pro Jahr f\u00fcr Arznei\u00admittel aus. Diese Summe steigt jetzt mit der Verbes\u00adse\u00adrung der wirt\u00adschaft\u00adli\u00adchen Lage der Gesell\u00adschaft stetig an: Die aktu\u00adellen Pro-Kopf-Ausgaben f\u00fcr das Gesund\u00adheits\u00adwesen liegen bei 270 Dollar. <\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Uhlmann Indien ist in der Nieder\u00adlas\u00adsung bei Pune mit einem starken Team vertreten. Star\u00adtete der Mana\u00adging Director im Jahr 2015 dort mit f\u00fcnf Leuten, sind es heute 13. Arora f\u00e4hrt selbst noch f\u00fcnf- bis sechsmal monat\u00adlich zu Kunden. \u201eIndien ist ein viel\u00adsei\u00adtiges Land\u201c, sagt er. \u201eAlle 100 Kilo\u00admeter wird ein anderer Dialekt gespro\u00adchen.\u201c Die COVID-Pandemie hat Uhlmann Indien bisher gut \u00fcber\u00adstanden \u2013 auch dank der <a href=\"https:\/\/pactuell.com\/de\/zusammenhalt-in-schweren-zeiten\/\">Unter\u00adst\u00fct\u00adzung von Uhlmann Deutsch\u00adland<\/a>, wof\u00fcr Arora und seine Mitar\u00adbei\u00adtenden dankbar sind. \u201eIch h\u00e4tte nie gedacht, dass es bei einem so gro\u00dfen Unter\u00adnehmen wie Uhlmann einen solchen Zusam\u00admen\u00adhalt gibt\u201c, sagt er. \u201eWir alle haben eine Faszi\u00adna\u00adtion f\u00fcr Uhlmann.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sumeet Arora und sein Team lenken vom indi\u00adschen Pune aus die Geschicke Uhlmanns auf dem Subkon\u00adti\u00adnent \u2013 mit allen Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen, die dazu\u00adge\u00adh\u00f6ren.  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