{"id":2493,"date":"2020-10-19T22:27:45","date_gmt":"2020-10-19T20:27:45","guid":{"rendered":"https:\/\/pactuell.com\/de\/?p=2493"},"modified":"2020-10-21T13:39:40","modified_gmt":"2020-10-21T11:39:40","slug":"uhlmann-nordiska","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pactuell.com\/de\/uhlmann-nordiska\/","title":{"rendered":"Glocken\u00adge\u00adl\u00e4ut f\u00fcr die Moti\u00adva\u00adtion"},"content":{"rendered":"\n

Uhlmann Nordiska AB wurde im Jahr 2000 gegr\u00fcndet und ist zust\u00e4ndig f\u00fcr acht L\u00e4nder: Island, D\u00e4ne\u00admark, Norwegen, Schweden, Finn\u00adland, Estland, Lett\u00adland und Litauen.<\/p>\n

Uhlmann Nordiska geh\u00f6rt zu 100 Prozent Uhlmann. Das Unter\u00adnehmen vertritt in V\u00e4stra Fr\u00f6lunda neben Uhlmann Pac Systeme auch die Excel\u00adlence United Partner Bausch + Str\u00f6bel, Glatt und Harro H\u00f6fliger sowie die Group Compa\u00adnies Koch und Cremer.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n

Wenn in V\u00e4stra Fr\u00f6lunda der Klang einer Glocke ert\u00f6nt, ist das ein gutes Zeichen. Dann wissen die die zw\u00f6lf Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrinnen und Mitar\u00adbeiter von Uhlmann Nordiska, die hier s\u00fcdlich von G\u00f6te\u00adborg unter einem Dach arbeiten: jemand war erfolg\u00adreich.<\/p>\n

Die Idee, eine Schiffs\u00adglocke aufzu\u00adh\u00e4ngen, die gel\u00e4utet wird, wenn ein Team-Mitglied etwas erreicht hat, sei es ein kleiner oder ein gro\u00dfer Erfolg, hatte der Mana\u00adging Director von Uhlmann Nordiska, Mats Jirblom. \u201eEs ist eine kleine Ma\u00dfnahme mit gro\u00dfer Wirkung f\u00fcr den Team\u00adgeist. Mit der Glocke kann jeder mit den anderen teilen, wenn etwas gegl\u00fcckt ist. Sie verschafft dem Posi\u00adtiven Geh\u00f6r\u201c, erkl\u00e4rt er.<\/p>\n

Weil die Kolle\u00adginnen und Kollegen derzeit coro\u00adnabe\u00addingt meist im Home\u00adof\u00adfice arbeiten, ist es stiller geworden in dem hellen Holz- und Klin\u00adkerbau. Aber Gr\u00fcnde, sich mitein\u00adander \u00fcber Geleis\u00adtetes zu freuen, hat das Team unseres n\u00f6rd\u00adlichsten Stand\u00adortes nach wie vor.<\/p>\n

Gro\u00dfe Kunden<\/h4>\n
Jetzt schl\u00e4gt\u2019s Erfolg: Mats Jirblom, Mana\u00adging Director von Uhlmann Nordiska, wei\u00df seine Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrInnen zu moti\u00advieren.<\/figcaption><\/figure>\n

Auf der Kunden\u00adliste stehen gro\u00dfe Namen wie Orion Pharma aus Finn\u00adland, Astra\u00adZe\u00adneca in Schweden und Novo Nordisk in D\u00e4ne\u00admark. Zwar schlossen viele Kunden wegen der Pandemie ihre T\u00fcren f\u00fcr Besu\u00adcher, die Sales Manager von Uhlmann Nordiska konnten nicht mehr reisen und der Service fand nicht in seinem gewohnten Ma\u00dfe statt. Aber die Kolle\u00adginnen und Kollegen halten auch in unge\u00adw\u00f6hn\u00adli\u00adchen Zeiten am Grund\u00adle\u00adgenden f\u00fcr Erfolg fest, n\u00e4mlich: zusammen.<\/p>\n

F\u00fcr Jirblom ist es der Austausch unter\u00adein\u00adander, der Uhlmann Nordiska ausmacht: \u201eDas Schl\u00fcs\u00adsel\u00adwort lautet: Spa\u00df. Wenn die Kolle\u00adginnen und Kollegen Freude an der Sache haben, erbringen sie bessere Leis\u00adtungen. Das ist die Kultur, die wir hier leben.\u201c<\/p>\n

Daf\u00fcr setzt der G\u00f6te\u00adborger nicht nur auf Glocken\u00adschl\u00e4ge f\u00fcr Gelun\u00adgenes: Wenn sich morgens zwischen 9.45 Uhr und 10 Uhr alle zur ersten Kaffee\u00adpause einfinden, sind Gespr\u00e4che \u00fcber die Arbeit tabu. \u201eEs ist wichtig f\u00fcr den Team\u00adgeist, zwischen\u00addurch zu entspannen, einander zu kennen und auf den neusten Stand zu bringen\u201c, findet Jirblom. Deshalb prak\u00adti\u00adziert er auch \u201eManage\u00adment by walking around\u201c, wie er es nennt. Daf\u00fcr geht er norma\u00adler\u00adweise mehr\u00admals am Tag zu seinen Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrinnen und Mitar\u00adbei\u00adtern, um mit ihnen zu plau\u00addern und zu sehen, wie es l\u00e4uft.<\/p>\n

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Das Schl\u00fcs\u00adsel\u00adwort lautet: Spa\u00df.<\/p>\n

Mats Jirblom, Mana\u00adging Director Uhlmann Nordiska<\/cite><\/p>\n<\/blockquote>\n

Eine opti\u00admale Kommu\u00adni\u00adka\u00adtion ist Jirblom aber nicht nur intern wichtig, sondern auch mit den Kunden. Deshalb ist er ein gro\u00dfer Freund der Idee \u201elocal for local\u201c, also dort zu sein, wo auch die Kunden sind. \u201eWir sind momentan noch sehr auf Laup\u00adheim fokus\u00adsiert. Aber wir m\u00fcssen dort sein, wo die Kunden sind. Dann verstehen wir, wie die Kunden ticken und sind in der Lage, auch zwischen den Zeilen zu lesen\u201c, sagt Jirblom.<\/p>\n

Deutsch versteht der 52-J\u00e4hrige, der seit 2012 bei Uhlmann ist, ziem\u00adlich gut. Ein- bis zweimal im Monat reist er nach Laup\u00adheim. Und nur, wenn die Kolle\u00adginnen und Kollegen Schw\u00e4\u00adbisch spre\u00adchen, sei er raus: \u201eDas machen sie, wenn ich nichts verstehen soll\u201c, sagt er lachend.<\/p>\n

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Uhlmann Nordiska in V\u00e4stra Fr\u00f6lunda<\/p><\/div>\n

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Eigent\u00adlich f\u00fchrt Mats Jirblom seine Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrInnen mit \"Manag\u00adment by walking around\".<\/p><\/div>\n

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Team\u00adspirit geht durch den Magen: Jessica Spenke, After Sales Manager, und Marcus Lage\u00adstrand, Sales Manager, bei einem Firmen\u00adpick\u00adnick<\/p><\/div>\n

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Seine Kollegen behaupten, sie lie\u00dfen ihn gewinnen: Mikael Blom\u00adgren, Sales Manager von Harro H\u00f6fliger, beim gemein\u00adsamen Aben\u00adteu\u00ader\u00adgolf.<\/p><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uhlmann Nordiska AB, unsere Toch\u00adter\u00adge\u00adsell\u00adschaft in Schweden, vertritt uns in den skan\u00addi\u00adna\u00advi\u00adschen L\u00e4ndern und im Baltikum. Dem Mana\u00adging Director Mats Jirblom ist es wichtig, dass seine Mitar\u00adbeiter Spa\u00df haben \u2013 und er ergreift daf\u00fcr auch unge\u00adw\u00f6hn\u00adliche Ma\u00dfnahmen. [\u2026]<\/p>\n

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