{"id":10766,"date":"2026-02-02T11:26:47","date_gmt":"2026-02-02T10:26:47","guid":{"rendered":"https:\/\/pactuell.com\/de\/?p=10766"},"modified":"2026-02-02T11:26:48","modified_gmt":"2026-02-02T10:26:48","slug":"gemeinsam-gehts-produktiver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pactuell.com\/de\/gemeinsam-gehts-produktiver\/","title":{"rendered":"Gemeinsam geht\u2019s produk\u00adtiver"},"content":{"rendered":"\n

Wer Chris\u00adtian Molt fragt, worauf es ihm bei der t\u00e4gli\u00adchen Arbeit ankommt, bekommt eine klare Antwort: \u201eAuf die Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit.\u201c Wie das mit dem guten Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeiten geht, macht er mit seinem Team vor. Molt star\u00adtete im Februar 2024 als Produk\u00adti\u00adons\u00adleiter bei Uhlmann. Seit April 2025 ist er als Leiter Opera\u00adtions zudem f\u00fcr die Bereiche Steue\u00adrung, Arbeits\u00advor\u00adbe\u00adrei\u00adtung, Instand\u00adhal\u00adtung sowie Service und Qualit\u00e4t zust\u00e4ndig. \u201eSehr positiv\u201c, so f\u00e4llt sein Fazit nach fast zwei Jahren im Unter\u00adnehmen aus: \u201eHier arbeiten tolle Menschen, die das Unter\u00adnehmen nach vorne bringen. Au\u00dferdem merkt man, dass Uhlmann ein Fami\u00adli\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen ist. Man achtet aufein\u00adander, hat eine starke Wert\u00adori\u00aden\u00adtie\u00adrung und fokus\u00adsiert nicht nur auf Umsatz\u00adwachstum, sondern auf Lang\u00adfris\u00adtig\u00adkeit und Nach\u00adhal\u00adtig\u00adkeit \u00fcber Gene\u00adra\u00adtionen hinweg.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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Mir sind die Themen Wert\u00adori\u00aden\u00adtie\u00adrung und Vertrauen sehr wichtig. Gleich\u00adzeitig bin ich ein result\u00ada\u00adt\u00adori\u00aden\u00adtierter Mensch: Wir m\u00fcssen schauen, dass wir die Ziele, die wir uns stecken, auch errei\u00adchen.<\/p>\nChris\u00adtian Molt, Leiter Opera\u00adtions<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Gemeinsam bewegen wir mehr, davon ist Chris\u00adtian Molt \u00fcber\u00adzeugt. Zu tun gibt es f\u00fcr ihn und seine 188 Mitar\u00adbei\u00adtenden derzeit genug. Vor allem das Thema Produk\u00adti\u00advit\u00e4t treibt das Team um: \u201eDie Auslas\u00adtung schwankt stark und die Infla\u00adtion verteuert f\u00fcr Uhlmann vieles. Wir m\u00fcssen also schauen, dass wir die Kosten im Griff behalten, ohne dabei den Kunden\u00adfokus zu verlieren.\u201c Die Auto\u00adma\u00adti\u00adsie\u00adrung ist f\u00fcr den 44-J\u00e4hrigen ein wesent\u00adli\u00adcher Stell\u00adhebel auf dem Weg dahin. Das Ziel: Die Produk\u00adti\u00adons\u00adka\u00adpa\u00adzi\u00adt\u00e4ten auch sams\u00adtags und sonn\u00adtags mannlos zu nutzen.<\/p>\n\n\n\n

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Fr\u00e4s\u00adpro\u00adzesse rund um die Uhr<\/h2>\n\n\n\n

Ein neues Palet\u00adten\u00adhand\u00adha\u00adbungs\u00adsystem soll dies k\u00fcnftig erm\u00f6g\u00adli\u00adchen. Es dient den ange\u00adschlos\u00adsenen Fr\u00e4s\u00adma\u00adschinen als Spei\u00adcher, lagert vorge\u00adr\u00fcs\u00adtete Paletten und stellt sie den Anlagen zur Verf\u00fc\u00adgung. Diese arbeiten die Teile dann auto\u00adma\u00adti\u00adsiert ab. Chris\u00adtian Molt erkl\u00e4rt: \u201eDrei Anlagen laufen bei uns bereits auto\u00adma\u00adti\u00adsiert. An das Palet\u00adten\u00adsystem k\u00f6nnen wir vier neue Maschinen anbinden.\u201c Die Vorbe\u00adrei\u00adtungen laufen, damit bis zur Anlie\u00adfe\u00adrung des Systems im August 2026 alles bereit ist.   <\/p>\n\n\n\n

Auf der Suche nach Opti\u00admie\u00adrungs\u00adpo\u00adten\u00adzial nimmt Molt mit seinem Team auch andere Bereiche genau unter die Lupe. Die neue Montag\u00ade\u00adinsel in der Vormon\u00adtage ist ein gutes Beispiel: \u201eBisher verbringen die Kollegen viel Zeit mit dem Suchen der ben\u00f6\u00adtigten Teile, bevor sie mit dem Vormon\u00adtieren starten k\u00f6nnen. Durch die Insel haben sie alle wesent\u00adli\u00adchen Kompo\u00adnenten griff\u00adbe\u00adreit. Das erleich\u00adtert die Arbeit und redu\u00adziert die R\u00fcst\u00adzeiten\u201c, erkl\u00e4rt Chris\u00adtian Molt.<\/p>\n\n\n\n

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Wir m\u00fcssen voraus\u00adschauend agieren. Unser Erfah\u00adrungs\u00adschatz hilft uns dabei, uns an die neuen Gege\u00adben\u00adheiten der Welt anzu\u00adpassen und Dinge, die gut laufen, zu behalten und andere zu \u00e4ndern.<\/p>\nChris\u00adtian Molt, Leiter Opera\u00adtions<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Die anf\u00e4ng\u00adliche Skepsis mancher sieht Chris\u00adtian Molt als Chance, den \u00dcber\u00adgang gut zu gestalten. \u201eIch spreche viel mit den Leuten und ich freue mich, wenn Mitar\u00adbei\u00adtende mit ihren Themen auf mich zukommen. Das Uhlmann Motto \u201aStark, offen, verl\u00e4ss\u00adlich\u2018 leben wir hier wirk\u00adlich.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Viele Bausteine, ein Ziel<\/h2>\n\n\n\n

Alle Ma\u00dfnahmen zahlen auf die Unter\u00adneh\u00admens\u00adstra\u00adtegie GO FOR 30 ein. Auch die bestehende Stra\u00adtegie des Opera\u00adti\u00adons\u00adbe\u00adreichs synchro\u00adni\u00adsiert das Team mit GO FOR 30, um sicher\u00adzu\u00adstellen, dass alle auf dasselbe Ziel hinar\u00adbeiten. Chris\u00adtian Molt sagt: \u201eWir sind schlie\u00df\u00adlich Teil des Ganzen und m\u00fcssen darlegen, wie wir unseren Beitrag leisten, um die Ziele der Unter\u00adneh\u00admens\u00adstra\u00adtegie zu errei\u00adchen.\u201c F\u00fcr jeden einzelnen Funk\u00adti\u00adons\u00adbe\u00adreich entwi\u00adckelt sein Team darum Konzepte, defi\u00adniert Hand\u00adlungs\u00adweisen und Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n\n\n

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Karl Braig<\/strong>
Verant\u00adwort\u00adlich f\u00fcr Instand\u00adhal\u00adtung der Ferti\u00adgung, Qualit\u00e4t, stra\u00adte\u00adgi\u00adsche Projekte und Logistik im UCO Bereich, seit 32 Jahren bei Uhlmann<\/h3>\n\n\n\n
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Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie aktuell beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Aktuell steht bei uns die Auto\u00adma\u00adti\u00adsie\u00adrung im Fokus. Ich gestalte mit den Kollegen die Ferti\u00adgung f\u00fcr den Aufbau des neuen Palet\u00adten\u00adhand\u00adling\u00adsys\u00adtems um. Dazu geh\u00f6ren diverse Umz\u00fcge und Opti\u00admie\u00adrungen. Au\u00dferdem arbeiten wir mit der Holding am Thema \u201eFactory X\u201c. Daf\u00fcr imple\u00admen\u00adtieren wir Mess\u00adsys\u00adteme an den Maschinen, um Ener\u00adgie\u00adver\u00adbr\u00e4uche trans\u00adpa\u00adrent zu machen und Einspar\u00adpo\u00adten\u00adziale zu erkennen. Parallel l\u00e4uft ein Projekt zum Einsatz von KI: In Zukunft soll die Maschine im St\u00f6rungs\u00adfall Fragen beant\u00adworten k\u00f6nnen. Dadurch werden Instand\u00adhalter und Mitar\u00adbeiter schneller hand\u00adlungs\u00adf\u00e4hig.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen hier Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen?<\/h5>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung ist, dass wir das Ganze im laufenden Betrieb umsetzen m\u00fcssen \u2013 quasi \u201eOpera\u00adtion am offenen Herzen\u201c. Das Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft l\u00e4uft weiter, w\u00e4hrend wir die Auto\u00adma\u00adti\u00adsie\u00adrung aufbauen und Soft\u00adware, Maschinen und Systeme mitein\u00adander in Einklang bringen \u2013 mit m\u00f6glichst geringen Produk\u00adti\u00adons\u00adaus\u00adf\u00e4llen.<\/p>\n\n\n\n


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Die Chance liegt darin, dass wir k\u00fcnftig am Wochen\u00adende unab\u00adh\u00e4n\u00adgiger von Personal werden und perspek\u00adti\u00advisch 24\/7 produ\u00adzieren k\u00f6nnen. Das macht uns als Unter\u00adnehmen eigen\u00adst\u00e4n\u00addiger und zukunfts\u00adf\u00e4\u00adhiger.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00f6gen Sie an Ihrer Arbeit beson\u00adders, was ist Ihnen wichtig?<\/h5>\n\n\n\n

Mir ist wichtig, dass wir offen und ehrlich mitein\u00adander umgehen \u2013 dass man auch kriti\u00adsche Themen anspre\u00adchen darf. Das funk\u00adtio\u00adniert bei uns in der Runde sehr gut. Au\u00dferdem mag ich es, dass meine Arbeit so viel\u00adf\u00e4ltig ist, man wei\u00df morgens nie, was im Lauf des Tages so alles kommt.<\/p>\n\n\n\n

Was sch\u00e4tzen Sie an Ihrem Team beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Ich sch\u00e4tze die gute Mischung \u2013 nicht nur vom Alter, sondern auch von den Charak\u00adteren her. Jeder hat sein Spezi\u00adal\u00adge\u00adbiet, trotzdem kann man gut mitein\u00adander fach\u00adsim\u00adpeln und disku\u00adtieren. Das macht wahn\u00adsinnig Spa\u00df und moti\u00adviert unge\u00admein.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Michael Fuger<\/strong>
Arbeits\u00advor\u00adbe\u00adrei\u00adtung, zust\u00e4ndig f\u00fcr Arbeits\u00adplan\u00ader\u00adstel\u00adlung und NC-Program\u00admie\u00adrung, seit 17 Jahren bei Uhlmann<\/h3>\n\n\n\n
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Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie aktuell beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Die Auto\u00adma\u00adti\u00adsie\u00adrung ist auch f\u00fcr mein Team und mich ein gro\u00dfes Thema. Wir pr\u00fcfen derzeit, welche Teile wir noch auf die auto\u00adma\u00adti\u00adsierten Anlagen verla\u00adgern k\u00f6nnen. In der Program\u00admie\u00adrung geht es darum, die NC-Programme entspre\u00adchend aufzu\u00adbauen. Denn wir m\u00fcssen sicher\u00adstellen, dass das rich\u00adtige Teil in die Maschine kommt und ein voll\u00adau\u00adto\u00adma\u00adti\u00adsierter Programm\u00adab\u00adlauf gew\u00e4hr\u00adleistet ist. Ein anderer Punkt ist die gene\u00adrelle Prozess\u00adop\u00adti\u00admie\u00adrung. Also die Frage: Wie k\u00f6nnen wir unsere Teile noch kosten\u00adg\u00fcns\u00adtiger und gleich\u00adzeitig prozess\u00adsi\u00adcherer herstellen, um die Qualit\u00e4t weiter zu stei\u00adgern?<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen hier Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen?<\/h5>\n\n\n\n

Die Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung liegt darin, dass vieles neu ist und man sich erst einar\u00adbeiten, testen und neue Abl\u00e4ufe auspro\u00adbieren muss. Gleich\u00adzeitig l\u00e4uft das Ganze neben dem Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft.
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Die Chance sehe ich darin, dass wir uns mit der einge\u00adsetzten Soft\u00adware und den Systemen weiter\u00adent\u00adwi\u00adckeln und neue Tech\u00adno\u00adlo\u00adgien in unsere Arbeit einbringen k\u00f6nnen. Das hilft uns, besser und effi\u00adzi\u00adenter zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00f6gen Sie an Ihrer Arbeit beson\u00adders, was ist Ihnen wichtig?<\/h5>\n\n\n\n

Die abwechs\u00adlungs\u00adreiche T\u00e4tig\u00adkeit. Oft m\u00fcssen wir kurz\u00adfristig L\u00f6sungen finden, der Austausch mit dem Team macht dabei beson\u00adders Spa\u00df.<\/p>\n\n\n\n

Mir ist die Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit wichtig \u2013 sowohl mit meinen Mitar\u00adbei\u00adtenden als auch mit Kolle\u00adginnen und Kollegen aus anderen Berei\u00adchen. Kommu\u00adni\u00adka\u00adtion und Austausch auf Augen\u00adh\u00f6he sind entschei\u00addend, damit wir gemeinsam die beste L\u00f6sung f\u00fcr das Unter\u00adnehmen finden.<\/p>\n\n\n\n

Was sch\u00e4tzen Sie an Ihrem Team beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Zum einen die fach\u00adliche Exper\u00adtise \u2013 jeder wei\u00df genau, was er tut und wie es funk\u00adtio\u00adniert. Zum anderen, dass man sich aufein\u00adander verlassen kann, gerade wenn es Abstim\u00admungen oder Probleme gibt. Das macht die Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit sehr ange\u00adnehm.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Andreas Hohneker<\/strong>
Team\u00adleiter Ferti\u00adgungs\u00adsteue\u00adrung, seit 2016 bei Uhlmann<\/h3>\n\n\n\n
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Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie aktuell beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Was uns am meisten besch\u00e4f\u00adtigt, sind Liefer\u00adzeiten und die Termin\u00adein\u00adhal\u00adtung in der Ferti\u00adgung \u2013 also, dass wir die rich\u00adtigen Teile zum rich\u00adtigen Zeit\u00adpunkt an die Montage liefern k\u00f6nnen. Ein weiteres Thema sind die Best\u00e4nde in der Ferti\u00adgung: Wir m\u00fcssen die Auslas\u00adtung immer im Blick haben und so die Durch\u00adlauf\u00adzeiten opti\u00admieren.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen hier Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen?<\/h5>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Ver\u00e4n\u00adde\u00adrung wird durch die zuneh\u00admende Auto\u00adma\u00adti\u00adsie\u00adrung kommen. Wir m\u00fcssen die Reihen\u00adfolge k\u00fcnftig anders planen und Best\u00e4nde anders steuern. Gerade wenn auto\u00adma\u00adti\u00adsierte Anlagen auch am Wochen\u00adende laufen, gilt es, die rich\u00adtigen Teile bereit\u00adzu\u00adstellen und das Arbeits\u00advo\u00adlumen entspre\u00adchend zu planen. Das ist eine Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung, weil sich dadurch unsere Arbeits\u00adweise ver\u00e4n\u00addert und wir neue Abl\u00e4ufe etablieren m\u00fcssen. Auch das Umdenken im Team braucht Zeit.<\/p>\n\n\n\n


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Ich sehe die Chance, dass wir enger mit der Montage zusam\u00admen\u00adwachsen. Wir lernen gegen\u00adseitig, was dem anderen wichtig ist, und entwi\u00adckeln gemeinsam L\u00f6sungen. Das st\u00e4rkt das Verst\u00e4ndnis f\u00fcrein\u00adander und verbes\u00adsert die Prozesse insge\u00adsamt.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00f6gen Sie an Ihrer Arbeit beson\u00adders, was ist Ihnen wichtig?<\/h5>\n\n\n\n

Mir gef\u00e4llt, dass wir eigent\u00adlich den gesamten Ferti\u00adgungs\u00adpro\u00adzess der Teile begleiten: Wir sehen, wie die Teile zu uns kommen und wie sie hier durch\u00adlaufen. Daf\u00fcr arbeiten wir viel mit der Montage zusammen.<\/p>\n\n\n\n

Wichtig ist mir, dass wir offen und ehrlich mitein\u00adander umgehen. Dass man auch Kritik anbringen kann, ohne dass man nega\u00adtive Konse\u00adquenzen bef\u00fcrchten muss.<\/p>\n\n\n\n

Was sch\u00e4tzen Sie an Ihrem Team beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Die Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit ist sehr gut und man kann alles offen anspre\u00adchen. Diese offene Kommu\u00adni\u00adka\u00adtion war einer der Gr\u00fcnde, warum ich nach dem Praxis\u00adse\u00admester bis heute geblieben bin. Das Vertrauen unter\u00adein\u00adander ist hoch, und man merkt, dass alle am glei\u00adchen Ziel arbeiten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

F\u00fcr das Next-Step-Programm spielen Chris\u00adtian Molt und sein Team eben\u00adfalls eine wich\u00adtige Rolle. Um den Solu\u00adtion-Gedanken st\u00e4rker zu leben und dem Kunden einen Mehr\u00adwert aus Maschine, Soft\u00adware und Service zu bieten, ist eine enge Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit der Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adreiche gefragt. \u201eOpti\u00admie\u00adrungen zu erkennen ist eine Gemein\u00adschafts\u00adauf\u00adgabe\u201c, betont Molt. Er ist \u00fcber\u00adzeugt: Damit jeder etwas beitragen kann, muss sich die Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit \u00e4ndern. \u201eEs darf in Zukunft keine Silos mehr geben. Wir m\u00fcssen die unter\u00adschied\u00adli\u00adchen Perspek\u00adtiven einflie\u00dfen lassen, ohne dabei an Geschwin\u00addig\u00adkeit zu verlieren \u2013 das ist die Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Und die Voraus\u00adset\u00adzungen sind gut, findet Chris\u00adtian Molt. \u201eIch bin davon \u00fcber\u00adzeugt, dass wir mit unserem Team richtig was rei\u00dfen k\u00f6nnen, wir sind \u2013 auf Schw\u00e4\u00adbisch gesagt \u2013 ein richtig guter Haufen. Wir ziehen alle an einem Strang. Auf diese Team\u00adleis\u00adtung bin ich sehr stolz.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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Roman Sch\u00f6n\u00adberger<\/strong>
Team\u00adleiter Logistik, Werk\u00adzeug\u00advor\u00adein\u00adstel\u00adlung und Rohma\u00adte\u00adri\u00adal\u00adlager, seit 5 Jahren bei Uhlmann<\/h3>\n\n\n\n
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Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie aktuell beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Bei mir geht es momentan vor allem um Kosten\u00adsen\u00adkung \u2013 wir wollen effi\u00adzi\u00adenter werden. Im Rohma\u00adte\u00adri\u00adal\u00adlager sind wir gerade dabei, Mate\u00adria\u00adlien zu stan\u00addar\u00addi\u00adsieren und nicht mehr ben\u00f6\u00adtigte Best\u00e4nde auszu\u00adla\u00adgern.
Ein weiteres gro\u00dfes Thema ist die Auto\u00adma\u00adti\u00adsie\u00adrung: Durch die stei\u00adgenden Nutzungs\u00adgrade der Anlagen ver\u00e4n\u00addern sich die Abl\u00e4ufe auch in meinem Bereich, etwa bei der Frage, wann Mate\u00adrial und Werk\u00adzeuge an der Maschine sein m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen hier Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen?<\/h5>\n\n\n\n

Die Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung liegt darin, viele neue Themen und Prozesse umzu\u00adsetzen und dabei die Mitar\u00adbei\u00adtenden optimal mitzu\u00adnehmen.
Es geht darum, Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungen zu schaffen und den Sinn dahinter zu vermit\u00adteln \u2013 also warum wir Dinge ver\u00e4n\u00addern und wie sie in die Unter\u00adneh\u00admens\u00adstra\u00adtegie passen.<\/p>\n\n\n\n


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Ich sehe gro\u00dfe Chancen darin, dass wir insge\u00adsamt effi\u00adzi\u00adenter und wider\u00adstands\u00adf\u00e4\u00adhiger werden, sowohl gegen\u00ad\u00fcber \u00e4u\u00dferen als auch inneren Einfl\u00fcssen. Wenn wir unsere Mitar\u00adbei\u00adtenden gezielt quali\u00adfi\u00adzieren, bleiben wir trotz Fach\u00adkr\u00e4f\u00adte\u00admangel hand\u00adlungs\u00adf\u00e4hig und sichern unsere Zukunft.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00f6gen Sie an Ihrer Arbeit beson\u00adders, was ist Ihnen wichtig?<\/h5>\n\n\n\n

Ich mag beson\u00adders, dass wir viel Hand\u00adlungs\u00adfrei\u00adheit haben, und freue mich zu sehen, wie die Prozesse, die wir lenken, nach\u00adhaltig zu etwas Gutem f\u00fchren.  Mir ist die Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit mit den Kolle\u00adginnen und Kollegen sehr wichtig.
Wir wollen gemeinsam Mehr\u00adwert schaffen \u2013 f\u00fcr unsere Bereiche, aber auch f\u00fcr das gesamte Unter\u00adnehmen. Dabei sind mir sicht\u00adbare Ergeb\u00adnisse und konti\u00adnu\u00adier\u00adliche Verbes\u00adse\u00adrungen genauso wichtig wie der Spa\u00df an der Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

Was sch\u00e4tzen Sie an Ihrem Team beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Ich sch\u00e4tze die posi\u00adtive, offene Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit. Wir haben durch fr\u00fchere Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungen als Team stark zuein\u00adan\u00adder\u00adge\u00adfunden und wissen, dass wir gemeinsam viel errei\u00adchen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Thomas Schult\u00adheis<\/strong>
Grup\u00adpen\u00adleiter Ferti\u00adgung, seit 1995 bei Uhlmann<\/h3>\n\n\n\n
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Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie aktuell beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Ich betreue mit Stefan Kullen rund 60 Mitar\u00adbei\u00adtende im drei Schicht\u00adbe\u00adtrieb.
Auch f\u00fcr uns liegt der Fokus auf der Produk\u00adti\u00advi\u00adt\u00e4ts\u00adstei\u00adge\u00adrung und der Kosten\u00adsen\u00adkung. Darum m\u00fcssen wir die Maschinen effi\u00adzient auslasten und den Nutzungs\u00adgrad auf stabilem Niveau halten. Au\u00dferdem gilt es, das Personal so einzu\u00adsetzen und zu schulen, dass trotz Ausf\u00e4llen oder St\u00f6rungen alles reibungslos l\u00e4uft.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen hier Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen?<\/h5>\n\n\n\n

Eine gro\u00dfe Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung ist es, die Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrinnen und Mitar\u00adbeiter f\u00fcr Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungen zu gewinnen und ihnen zu erkl\u00e4ren, warum wir bestimmte Ma\u00dfnahmen ergreifen. Nur wer den Hinter\u00adgrund versteht, zieht wirk\u00adlich mit.
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Unser Vorteil: Wir haben heute weniger Maschinen und weniger Personal als fr\u00fcher, sind aber deut\u00adlich produk\u00adtiver \u2013 das zeigt, dass sich der Einsatz lohnt.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00f6gen Sie an Ihrer Arbeit beson\u00adders, was ist Ihnen wichtig?<\/h5>\n\n\n\n

Jeder Tag ist anders, es bleibt immer span\u00adnend. Die t\u00e4gli\u00adchen Gespr\u00e4che mit den Mitar\u00adbei\u00adtenden, das Eingehen auf unter\u00adschied\u00adliche Pers\u00f6n\u00adlich\u00adkeiten und das gemein\u00adsame L\u00f6sen von Problemen machen die Arbeit abwechs\u00adlungs\u00adreich und erf\u00fcl\u00adlend.<\/p>\n\n\n\n

Was sch\u00e4tzen Sie an Ihrem Team beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Ich finde es klasse, wie gut die Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit funk\u00adtio\u00adniert \u2013 beson\u00adders, seit wir durch fr\u00fchere Umstruk\u00adtu\u00adrie\u00adrungen enger zusam\u00admen\u00adge\u00adwachsen sind. Wir erg\u00e4nzen uns gut, spre\u00adchen offen mitein\u00adander und treffen Entschei\u00addungen selbst\u00adst\u00e4ndig. Das macht die Arbeit wert\u00advoll und moti\u00advie\u00adrend.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Stefan Kullen<\/strong>
Grup\u00adpen\u00adleiter Ferti\u00adgung, seit 5 Jahren bei Uhlmann<\/h3>\n\n\n\n
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Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie aktuell beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Ich arbeite in der Gegen\u00adschicht zu Thomas Schult\u00adheis. Unsere Aufgabe ist es, sicher\u00adzu\u00adstellen, dass aus der Theorie \u2013 also aus der Program\u00admie\u00adrung und Planung \u2013 Realit\u00e4t wird. T\u00e4glich gilt es, auf unge\u00adplante Situa\u00adtionen zu reagieren: Mitar\u00adbei\u00adtende fallen aus, Maschinen haben St\u00f6rungen oder Mate\u00adrial fehlt. Das macht den Job span\u00adnend und fordert uns st\u00e4ndig heraus.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen hier Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen?<\/h5>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung ist, alle Prozesse so stabil zu gestalten, dass sie auch im St\u00f6rungs\u00adfall funk\u00adtio\u00adnieren. Mit der anste\u00adhenden Auto\u00adma\u00adti\u00adsie\u00adrung k\u00f6nnen wir den n\u00e4chsten Schritt gehen und die Produk\u00adti\u00advit\u00e4t weiter stei\u00adgern.<\/p>\n\n\n\n


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Was m\u00f6gen Sie an Ihrer Arbeit beson\u00adders, was ist Ihnen wichtig?<\/h5>\n\n\n\n

Die t\u00e4gliche Abwechs\u00adlung. Kein Tag ist wie der andere \u2013 das macht den Reiz aus. Man ist st\u00e4ndig im Austausch mit den Kolle\u00adginnen und Kollegen, l\u00f6st Probleme gemeinsam und sieht direkt, was man bewegt.<\/p>\n\n\n\n

Was sch\u00e4tzen Sie an Ihrem Team beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Das Mitein\u00adander funk\u00adtio\u00adniert sehr gut. Wir stimmen uns eng ab, insbe\u00adson\u00addere bei der Schicht\u00ad\u00fcber\u00adgabe, um sicher\u00adzu\u00adstellen, dass keine Infor\u00adma\u00adtionen verloren gehen. Die offene Kommu\u00adni\u00adka\u00adtion ist uns sehr wichtig.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Johannes Steck<\/strong>
Leiter Blech\u00adfer\u00adti\u00adgung, Schnell\u00adschuss, Schlos\u00adserei, Werk\u00adzeugbau und Form\u00adat\u00admon\u00adtage (Werk 1), seit 7 Jahren bei Uhlmann<\/h3>\n\n\n\n
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Welche Themen besch\u00e4f\u00adtigen Sie aktuell beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Ich arbeite derzeit am Aufbau der Vormon\u00adtage im Werk 5, an der konzep\u00adtio\u00adnellen Gestal\u00adtung des Werk\u00adzeug\u00adbaus und an der stetigen Opti\u00admie\u00adrung der Form\u00adat\u00admon\u00adtage. Ziel ist es, die Bereit\u00adstel\u00adlung von fertig montierten Baugruppen in der Form\u00adat\u00admon\u00adtage zu stei\u00adgern, um die Durch\u00adlauf\u00adzeit zu verrin\u00adgern und St\u00f6rungen fr\u00fch\u00adzeitig zu erkennen. Wichtig ist dabei die enge Abstim\u00admung mit Leit\u00adstand, Projekt\u00adma\u00adnage\u00adment sowie internen und externen Kunden.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen hier Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrungen?<\/h5>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung sind die vielen Schnitt\u00adstellen. Es gilt, alle Betei\u00adligten mitzu\u00adnehmen und den \u00dcber\u00adblick zu behalten. Wir haben derzeit viele Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungen und d\u00fcrfen dabei unser wert\u00advollstes Gut, unsere Mitar\u00adbeiter nicht zur\u00fcck\u00adlassen. Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungen m\u00fcssen gut begleitet werden \u2013 das ist eine zentrale F\u00fchrungs\u00adauf\u00adgabe.<\/p>\n\n\n\n


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Schluss\u00adend\u00adlich werden wir gesamt\u00adheit\u00adlich einen Nutzen daraus ziehen, wenn das Unter\u00adnehmen profi\u00adta\u00adbler und effi\u00adzi\u00adenter wird. Das gemein\u00adsame Lernen und Wachsen ist dabei die gro\u00dfe Chance.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00f6gen Sie an Ihrer Arbeit beson\u00adders, was ist Ihnen wichtig?<\/h5>\n\n\n\n

Ich bin am kompletten Wert\u00adsch\u00f6p\u00adfungs\u00adpro\u00adzess betei\u00adligt \u2013 vom Einzel\u00adteil bis zum fertigen Format\u00adsatz. Kein Tag ist gleich, man muss st\u00e4ndig flexibel reagieren, entscheiden und gemeinsam L\u00f6sungen finden. Diese Viel\u00adfalt und die N\u00e4he zu den Menschen machen mir beson\u00adders Spa\u00df.<\/p>\n\n\n\n

Mir ist wichtig, dass man offen \u00fcber alles spre\u00adchen kann \u2013 auch \u00fcber kriti\u00adsche Themen. Wir unter\u00adst\u00fctzen uns gegen\u00adseitig, geben Feed\u00adback und helfen uns, wenn jemand vor einer schwie\u00adrigen Situa\u00adtion steht. Dieses Vertrauen ist die Basis unserer Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

Was sch\u00e4tzen Sie an Ihrem Team beson\u00adders?<\/h5>\n\n\n\n

Den offenen Umgang und die enge Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit. Wir haben ein starkes F\u00fchrungs\u00adteam, in dem jeder vom anderen wei\u00df, was l\u00e4uft \u2013 wir spre\u00adchen mit einer Stimme und ziehen gemeinsam an einem Strang.
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Die Welt ver\u00e4n\u00addert sich, das sp\u00fcren wir auch bei Uhlmann und m\u00fcssen darauf reagieren. Wie wir das angehen, zeigt der Blick in den Bereich Opera\u00adtions UC. Mit seinem Team setzt Chris\u00adtian Molt dort zahl\u00adreiche Ma\u00dfnahmen um, die uns helfen, das Unter\u00adnehmen zukunfts\u00adf\u00e4hig aufzu\u00adstellen. [\u2026]<\/p>\n

Weiter\u00adlesen \u2026 from Gemeinsam geht\u2019s produk\u00adtiver<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":11041,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-10766","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pactuell"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10766","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10766"}],"version-history":[{"count":69,"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10766\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11289,"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10766\/revisions\/11289"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pactuell.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}