Herr Dr. Wein­mann, bevor wir eintau­chen in Ihr Fach­ge­biet, erst einmal zur Begriffs­klä­rung: Was bedeutet bei Uhlmann Digi­ta­li­sie­rung?

Bei der Digi­ta­li­sie­rung gibt es zwei Stoß­rich­tungen: Einmal vom Markt und Kunde kommend und einmal auf die internen Prozesse bezogen. Deshalb reden wir von der externen und der internen Digi­ta­li­sie­rung. Die beiden Begriffe sind aber über­lap­pend und nicht trenn­scharf. Bei der externen Digi­ta­li­sie­rung geht es für uns um den soge­nannten Solu­tion Gedanken: Unsere Lösungen bestehen dabei aus Maschine, Soft­ware und Service. Wir wollen unsere Kunden best­mög­lich mit vor allem sicheren, aber genauso inno­va­tiven Lösungen bedienen.

Mit der internen Digi­ta­li­sie­rung opti­mieren wir unsere Prozesse und erhöhen so unsere Effi­zienz – zum Beispiel durch die Inte­gra­tion verschie­dener IT-Systeme und durch die Auto­ma­ti­sie­rung von manu­ellen Vorgängen, um unseren Mitar­bei­tenden mit digi­talen Mitteln die Arbeit zu erleich­tern.

Sie sind promo­vierter Mathe­ma­tiker. Was hat dazu geführt, dass Sie sich beruf­lich der Digi­ta­li­sie­rung widmen?

In Kontakt mit einem Computer kam ich zum ersten Mal mit unge­fähr 14 Jahren. Damals habe ich mit dem Program­mieren begonnen und quasi nie wieder aufge­hört. Weil meine Lieb­lings­fä­cher in der Schule Mathe und IT waren, studierte ich beides. Promo­viert habe ich dann aller­dings im Fach Mathe­matik, Computer blieben aber meine Leiden­schaft. In dieser Zeit baute ich meine Computer selbst zusammen und program­mierte hobby­mäßig. Beruf­lich machte ich dann eine kurze Station von wenigen Jahren im Finanz­be­reich, habe mich dann aber wieder meiner alten Liebe zuge­wandt und mein Hobby zum Beruf gemacht. Bevor ich zu Uhlmann kam, war ich bei Bosch konzern­über­grei­fend bei diversen Initia­tiven der Digi­ta­li­sie­rung betei­ligt und habe tiefe Einblicke in ihre verschie­denen Ausprä­gungen in den unter­schied­li­chen Domänen bekommen. Diese Erfah­rung bringe ich nun bei Uhlmann ein.

Sie sind seit Juli 2023 im Unter­nehmen. Was hat Sie zu Uhlmann geführt?

Wenn man so will, gab ein DJ, dessen Musik ich gern höre, den initialen Impuls. Ich wurde von einer Perso­nal­ver­mitt­lung, welche einen ähnli­chen Firmen­namen hat wie der besagte DJ, auf eine inter­es­sante Stelle im Bereich der Digi­ta­li­sie­rung aufmerksam gemacht.  Ich deutete das als gutes Zeichen und antwor­tete zum ersten Mal in meiner Berufs­lauf­bahn auf eine solche Anfrage. Daraufhin fanden sehr guten Gespräche mit der Geschäfts­füh­rung statt und ich lernte die Firma Uhlmann kennen. Voll­ends über­zeugt war ich dann, als Gert Jaudas mich durch die Produk­ti­ons­hallen führte. Als ich die wirk­lich beein­dru­ckenden Maschinen sah, war mir klar: Hier liegt meine Zukunft!

Wie haben Sie Ihre ersten Monate bei Uhlmann erlebt?

Bei meiner Einar­bei­tung erfuhr ich unglaub­lich viel Unter­stüt­zung. Bis jetzt genieße ich jeden Arbeitstag. Das liegt an meinen Aufgaben, vor allem aber auch an dem wirk­lich tollen Team, mit dem ich zusam­men­ar­beiten darf. Damit meine ich nicht nur die Kolle­ginnen und Kollegen der Busi­ness Unit Digital Solu­tions sondern alle, mit denen ich aktuell Schnitt­punkte habe – und das sind sehr viele.

In Bezug auf die Digi­ta­li­sie­rung herrscht bei Uhlmann eine rich­tige Aufbruch­stim­mung.

Dr. Olaf Wein­mann

Wie empfinden Sie den Unter­neh­mens­geist bei Uhlmann?

Bei allen Kolle­ginnen und Kollegen spüre ich, dass die Werte unseres Fami­li­en­un­ter­neh­mens, mit denen auch ich mich schon vor meinem Eintritt iden­ti­fi­ziert hatte, gelebt werden: „stark“, „offen“ und „verläss­lich“.

Ich war zwar auch in meinem bishe­rigen Umfeld eines Groß­kon­zerns glück­lich – aber das war natür­lich etwas anderes. Alles lief viel anonymer ab. Dieses Wir-Gefühl bei Uhlmann schätze ich überaus! Wir ziehen gemeinsam an einem Strang – und auch in dieselbe Rich­tung –, um unser Unter­nehmen als Ganzes voran­zu­bringen. Speziell in Bezug auf die Digi­ta­li­sie­rung herrscht bei Uhlmann eine rich­tige Aufbruch­stim­mung. Wir glauben an den soge­nannten „Solu­tion Gedanken“: Die enge Verzah­nung von Maschine, Soft­ware und Service ist es auch, die uns von unseren Wett­be­wer­bern unter­scheidet. Verbunden mit unserer lang­jäh­rigen Erfah­rung in der Pharma-Branche ergibt das unseren USP, unser Allein­stel­lungs­merkmal. Mit unserem Digital-Solu­tions-Bereich haben wir eine sehr leis­tungs­fä­hige Orga­ni­sa­tion für alle Soft­ware-Themen und wir arbeiten sehr eng mit den anderen Berei­chen zusammen, um diesen USP zu heben.

Als Vice Presi­dent Digital Solu­tions sind Sie für alle Digi­tal­themen bei Uhlmann verant­wort­lich und leiten die Busi­ness Unit Digital Solu­tions. Wie sieht ein typi­scher Arbeitstag bei Ihnen aus?

Nach einer Stunde Fahrt­zeit von meinem Zuhause bei Ravens­burg komme ich, sofern ich nicht auf Reisen bin, um 7 Uhr im Büro an. Mein erster Gang ist zur Kaffee­ma­schine, damit die schon einmal aufheizen kann, während ich ankomme. Da es zu dieser Zeit noch ruhig ist, kann ich mich auf E-Mails und orga­ni­sa­to­ri­sche Themen konzen­trieren. Dann folgen meis­tens inten­sive Abstim­mungen mit Kunden und Kollegen zu fach­li­chen und stra­te­gi­schen Themen. Der Kalender ist in der Regel über Wochen im Voraus ausge­bucht. Trotzdem versuche ich, regel­mäßig Zeit für krea­tive Arbeit zu blocken. Dann widme ich mich stra­te­gi­schen Über­le­gungen, halte mich zu Trends auf dem Laufenden und bilde mich weiter. Am Ende des Arbeits­tags schließt sich der Kreis dann meist wieder mit orga­ni­sa­to­ri­schen Themen und der Beant­wor­tung von E-Mails.

Welche Heraus­for­de­rung treibt Sie derzeit beson­ders um?

Wir arbeiten derzeit sehr stark an Erwei­te­rungen unseres digi­talen Produkt­port­fo­lios und der konse­quenten Umset­zung unserer Digi­tal­stra­tegie. Die Welt dreht sich im Bereich der Digi­ta­li­sie­rung sehr schnell und ich sehe mich und mein Team hier in der Verant­wor­tung, am Puls der Zeit zu bleiben.

Wo steht Uhlmann bei der Digi­ta­li­sie­rung gegen­wärtig?

Wir sind gut aufge­stellt. Die lang­jäh­rige Erfah­rung in der Soft­ware­ent­wick­lung und auch der eigene Digi­tal­be­reich machen Uhlmann zum Vorreiter bei Digi­ta­li­sie­rungs­themen – internen wie externen. Natür­lich ist aber die Digi­ta­li­sie­rung etwas, das im Grunde nie abge­schlossen sein wird.

Und wo soll’s hingehen? Welche Ziele haben Sie für das Unter­nehmen?

Wir werden den Solu­tion-Gedanken und den Drei­klang aus Maschine, Soft­ware und Service im Rahmen der Umset­zung unserer Digi­tal­stra­tegie weiter stärken. Wichtig ist uns dabei, dass unsere daten­ge­trie­benen Lösungen zur Effi­zienz, Nach­hal­tig­keit und Sicher­heit bei unseren Kunden beitragen. Bestehende Tech­no­lo­gien werden wir durch die Bereiche Data Manage­ment, Analy­tics und auch KI erwei­tern, und wir arbeiten gerade hier sehr intensiv mit unserem Future Lab und der IT zusammen.

Ob wir unsere Ziele errei­chen, steht und fällt mit der Zusam­men­ar­beit unserer Busi­ness Units.

Dr. Olaf Wein­mann

Wie wollen Sie diese Ziele errei­chen? Was braucht es dafür?

Die digi­tale Trans­for­ma­tion, in der sich Uhlmann gerade befindet, ist in erster Linie eine kultu­relle Heraus­for­de­rung. Um ihr zu begegnen, braucht es jede und jeden in der Beleg­schaft, weshalb wir die Kolle­ginnen und Kollegen einbinden und zusammen die besten Lösungen finden. Ob wir unsere Ziele errei­chen, steht und fällt mit der Zusam­men­ar­beit unserer Busi­ness Units. Hierbei insbe­son­dere mit den Berei­chen Maschi­nenbau, Soft­ware­ent­wick­lung und After Sales bezie­hungs­weise Service. Deshalb schauen wir genau auf die Zusam­men­ar­beits­mo­delle und -prozesse und opti­mieren sie. Zudem stärken wir unsere Regionen und binden sie aktiv in unsere stra­te­gi­schen Über­le­gungen ein.

Wie digital sind Sie privat unter­wegs?

Ziem­lich genau so wie beruf­lich: Ich habe schon vor circa zehn Jahren damit begonnen, mein Zuhause in ein Smart Home zu verwan­deln. Das ist inzwi­schen eines meiner größten Hobbys, und mein Haus ist zu einer umfang­rei­chen tech­ni­schen Lösung geworden. Ich habe zum Beispiel große Freude an ausge­klü­gelten Beleuch­tungs­kon­zepten. Und ich darf inzwi­schen die ganze Familie mit der entspre­chenden Tech­no­logie versorgen …

Was sind Ihre liebsten analogen Beschäf­ti­gungen?

(lacht) Meine Katze ist ziem­lich analog. Tatsäch­lich steht für mich meine Familie im abso­luten Mittel­punkt und ich verbringe einen Groß­teil meiner Frei­zeit im fami­liären Umfeld. Ansonsten treibe ich viel Sport, arbeite im Garten und bin ein leiden­schaft­li­cher Heim­werker – auch ohne digi­tale Tools.

Vielen Dank für das Gespräch!