Carolyn Leung ist Sustainability Managerin und sorgt zusammen mit Trainee Lea Steilen dafür, dass die Uhlmann Group ihr Möglichstes tut, um unseren Planeten zu schützen. Seit Oktober entwickeln die beiden zusammen mit Vertretern aus den Group Unternehmen unsere gruppenweite Klimastrategie. „Eingebettet in unsere 4ward25 Strategie legen wir so den Grundstein für die gruppenweite Zusammenarbeit hin zu einer übergreifenden Klimastrategie für die Uhlmann Gruppe“, sagt Leung.
Dass Uhlmann dieses Thema so ernst nimmt, ist nicht allein der moralischen Verpflichtung geschuldet. Nachhaltiges Handeln ist für Unternehmen inzwischen zum Wettbewerbsfaktor geworden: „Sämtliche Kunden aus den Industrien Pharma, Food und Consumer Goods legen großen Wert darauf und fragen gezielt nach“, erklärt Lea Steilen.
Kunden fragen gezielt nach.
Lea Steilen, Trainee Sustainability Management
Daten sammeln
Doch wie entsteht denn eine Klimastrategie? „Als erstes hatten wir Workshops mit den Geschäftsführern der einzelnen Group Companies, in denen wir sie thematisch abgeholt haben“, erzählt Leung. Im nächsten Schritt wurden pro Group Company sogenannte „Carbon Managers“ bestimmt, deren Aufgabe es ist, relevante Daten der einzelnen Gesellschaften – beispielsweise zur CO2-Emission – zu sammeln und auszuwerten. Denn nur, wenn wir wissen, wo das Unternehmen wie viel CO2 ausstößt, können wir etwas dagegen tun. Basierend auf den Emissionen werden dann die Ambitionsniveaus für die einzelnen Standorte und das Unternehmen gesamt festgelegt. Das erfolgt zusammen mit der Unternehmensleitung. Projektleiterin Leung und Lea Steilen selbst haben dabei jeweils eine Doppelfunktion: „Erstens sind wir selbst für die Uhlmann Pac-Systeme die Sustainability- und Carbon Manager. Zweitens leiten wir das Projekt Klimastrategie aber auch gruppenweit“, so Steilen.
Ambitionierte Ziele für den Klimaschutz
Bis zum Ende des Geschäftsjahres am 31. März soll die Strategie vorliegen. Die soll aber kein starres Korsett darstellen, wie Steilen sagt: „Wir sind uns bewusst, dass sich die äußeren Umstände je nach Group Company teilweise stark unterscheiden. Deswegen möchten wir bei der Umsetzung der einzelnen Maßnahmen zum Klimaschutz größtmögliche Freiheit einräumen.“ Während andere Unternehmen beispielsweise auf die Kompensation des verursachten CO2-Ausstoßes durch gekaufte Lizenzen setzen, hat die Uhlmann Group das klare Ziel, wo immer möglich das klimaschädliche Gas zu vermeiden. „Wir wollen es gleich richtig machen“, so Steilen.
Dazu nimmt das Team drei Bereiche, sogenannte Scopes, in den Blick: Scope 1 umfasst Emissionen, die direkt im Unternehmen anfallen – zum Beispiel die unseres Fuhrparks. Scope 2 betrifft indirekte Emissionen, die beispielsweise beim Zukauf von Energie entstehen. In Scope 3 schließlich geht es um Emissionen, die bei vor- oder nachgelagerten Prozessen entstehen, beispielsweise beim Einkauf von Materialien, bei der Logistik und beim Betrieb der Maschinen. „Die größte Herausforderung ist die Erhebung der Scope 3 – Emissionen“, sagt Leung. „Im Moment analysieren wir deshalb die Wertschöpfungskette und ermitteln, wo genau welche Emissionen anfallen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir dann einen Emissionsreduktionsplan.“
Mitarbeitende sollen sensibilisiert werden
Und was können die einzelnen Bereiche dazu beitragen? „Ein großer Teil unserer Arbeit besteht darin, die Mitarbeiter zu sensibilisieren, denn jeder Fachbereich muss an der Transformation aktiv mitgestalten. Um die vor- und nachgelagerten Emissionen zu reduzieren, ist es beispielweise essenziel, mit den Lieferanten eng zusammen zu arbeiten und die Lieferketten systematisch zu analysieren“, erklärt Leung. „Wir verantworten als Unternehmen auch die Emissionen, welche beim Lieferanten von der Rohstoffgewinnung bis hin zur Verarbeitung und letztendlich beim Transport und der Anlieferung an einem unserer Standorte entstehen. Unter anderem kann man über das Design unserer Produkte die Emissionen in der Lieferkette, in der Herstellung und im Betrieb nachhaltig beeinflussen.“
Im Auftrag der Nachhaltigkeit bei Uhlmann
Carolyn Leung kam im Oktober 2021 zu Uhlmann. Als Sustainability Managerin bringt sie Erfahrung aus anderen Unternehmen mit, in denen sie als Nachhaltigkeitsmanagerin gearbeitet hat. Ihre Aufgabe und die des erweiterten Nachhaltigkeitsteams ist es, Uhlmann im Rahmen der Klimastrategie gruppenweit nachhaltiger zu gestalten.
Lea Steilen fing nach ihrem Bachelor in Umwelt und Betriebswirtschaft im September 2021 bei Uhlmann als Trainee an. Ihr Fokus in der Klimastrategie liegt auf der Klimabilanzierung unserer Produkte. Das Nachhaltigkeitsmanagement Uhlmann Pac Systeme berichtet an Matthias Kaiser, Director Portfolio Strategy, Marketing & Sustainability.
